设为首页 加入收藏 房地产E网综合实验楼工程创科技组织机构及保证措施
您现在的位置: 房地产E网 >> 建筑学堂 >> 建筑认证 >> 正文

综合实验楼工程创科技组织机构及保证措施

更新:2018/6/22  阅读:  栏目:建筑认证

时时彩玩法介绍 www.rpj9.com.cn 综合实验楼工程创科技组织机构及保证措施提要:建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统,调动技术、质量、安全、施工等各个部门,有关人员严格要求,积极工作

源自于建筑资料

  综合实验楼工程创科技组织机构及保证措施

  1、组织机构

  (1)企业成立创科技、管理示范工程领导小组。

  企业成立以公司总经理和总工程师为首的科技、管理创新示范工程领导小组,负责科技、管理创新示范工程实施方案的审查、执行情况的监督、和政策支持。

  从技术、人才上给予本工程最大的支持,定期组织公司和项目的技术力量共同设计新工艺、新材料的实施方案。

  (2)项目部成立科技、管理创新示范工程实施小组

  项目经理亲自抓管理、抓创新,由项目总工程师具体负责实施,在项目部成立以项目经理为组长,项目总工为副组长,各专业主管工程师参加的科技、管理创新示范工程实施小组,具体负责创新示范工程实施方案的制定及执行和落实工作,定期向有关领导和部门汇报,并对实施过程出现的问题及时予以纠正;项目部配置一定的物资、资金资源支持和鼓励创新工作。

  2、实行保证

  (1)组建业务水平高、管理能力强的项目经理部,把科技、管理创新示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容之一。

  (2)配置资源,鼓励创新,对勇于创新并实现了良好的经济效益的人员进行奖励。

  (3)建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统,调动技术、质量、安全、施工等各个部门,有关人员严格要求,积极工作,将动态信息迅速传递到项目决策层,针对问题,及时调整方案,确?;疃忱凳?。

  (4)开展有力的宣传、进行普及式的学习,使活动的意义、目标和科技、管理创新的观念深入到项目的每一个管理人员心里。

  (5)做好方案论证工作,针对拟采用的技术编制有针对性、可操作性的施工方案。

  (6)充分发挥QC小组攻关作用,群策、群力,攻克技术难关。


源自于建筑资料
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 相关文章
    快速导航
    951| 486| 698| 658| 166| 655| 571| 375| 152| 882| 77| 604| 636| 996| 174|